【出来事】
7:30 起床
8:00 朝食、シャワー
8:30 出勤
10:00 始業
12:30 昼食
14:00 MT
19:00 終業
19:30 飲み会
23:30 帰宅
24:00 就寝
朝の電車でどう感じるかで今の自分の心の状態が分かる。
忙しい人、自分中心の人に対してどう感じるのか、
気にしすぎてしまう、理解を示すのか、気にもならないのか、
自分の心のバロメーターには敏感でいたい。
MT。来期の展望、今の課題、何をすればいいのか話し合ったが
話はまとまらず。夜の飲み会でも討論。
会社に対すること、自分自身に対すること、色々あったが、
結論今の職務に対して成果を上げることが第一だと思った。
マネジメントをしている立場として、
現状部下の数字が良くない、チーム目標数字も達成していない状況の中で、
来期はこうした方がいい、こうしたいと言ったところで
経営者側からしたら今できていないのに来期の話をしている場合かと一蹴されてしまう。
今の課題としっかり向き合い、まだできることがあるのにやっていないのであれば
それをやって、課題を解決した状態で来期に臨むことが、
組織にとっても、自身にとっても最優先。
表面上の優しさは本当に優しさなのか、
結果にこだわる、厳しく、ストイックに接し、
結果成果を上げることができるようになることが
巡り巡って本当の優しさではないのか。
残り5か月、改めて自分に対して、結果にこだわる。
結果を出す人材になる。
分かっていることであれば、出来ることであれば、
あとはやるだけ。
知っているのに、出来るのに、やらない。
やらない選択をしているのは自分自身。誰のせいでもない。
結局今のままでいい、後回しにしている結果が今であって、
やればいいだけ。
やれ。
コメント